Ludwigshafen, 17. Oktober 2022. (red/pm) Zum 1. Oktober wurden die Bereiche Finanzen (2-11) und Stadtkasse (2-12) im Dezernat Finanzen, Ordnung, Immobilien und Bürgerdienste zusammengelegt.
Information der Stadt Ludwigshafen:
„Zum 1. Oktober wurden die Bereiche Finanzen (2-11) und Stadtkasse (2-12) im Dezernat Finanzen, Ordnung, Immobilien und Bürgerdienste zusammengelegt. Im Zuge dessen wurde eine Stabsstelle eingerichtet, die sich federführend um die strategische Haushaltskonsolidierung kümmert.
Michael Merk, bisher Leiter des Bereichs Finanzen, wechselt ins Büro des Beigeordneten und übernimmt die Leitung der Stabsstelle. Aufgabenschwerpunkte sind dort die Steuerung, Planung sowie Umsetzung der strategischen Haushaltskonsolidierung. Dazu zählt unter anderem die Koordination der Haushaltskonsolidierungskommission, die Vorschläge und Anregungen zu Verbesserung der Haushaltsituation innerhalb der gesamten Verwaltung zusammenführt, sowie alle Aufgaben rund um die komplexe Finanzierung der Großprojekte inklusive Berichterstattung an den Stadtvorstand. Zu den weiteren Aufgabenbereichen der Stabsstelle gehören der Kommunale Entschuldungsfonds, der Kommunale Finanzausgleich und das Zinsmanagement, das beispielsweise auch die von Ludwigshafen ausgegebenen Städteanleihen umfasst.
Der neu formierte Bereich Finanzen (2-11) wird geleitet von Mimmo Scarmato, dem bisherigen Bereichsleiter der Stadtkasse. Mit dieser Zusammenlegung sollen die bisherigen Schnittstellen wie zum Beispiel die Zusammenarbeit zwischen der Finanzbuchhaltung, Steuerverwaltung und den Abteilungen der Stadtkasse noch besser miteinander vertaktet werden. Ziel ist es, Arbeitsprozesse und Bearbeitungszeiten weiter zu optimieren.
„Das Zusammenführen der zwei Bereiche und die Gründung der Stabsstelle hilft dabei, die künftig anstehenden Herausforderungen für den städtischen Etat möglichst effizient anzugehen sowie dabei die beste Lösung für Ludwigshafen zu finden“, erklärt Kämmerer Andreas Schwarz die organisatorischen Änderungen. „Das betrifft nicht zuletzt auch die großen Infrastrukturprojekte, die alleine aufgrund ihres Umfangs und fächerübergreifenden Charakters so komplex sind, dass hierfür angepasste Abläufe und Verfahren sinnvoll sind, um die bestmöglichen Ergebnisse für Ludwigshafen zu erhalten.““
